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2月15日，莆田港務集團召開“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效，提升新理念、提升創(chuàng)新力、提升競爭力”行動部署會，貫徹落實省港口集團“三爭三提”行動動員部署會議精神，進一步堅定信心、凝聚共識、提振精神、提高效率，以“三爭三提”行動為抓手，部署具體舉措，高標準、嚴要求、實舉措推進年度經營工作，推動集團實現高質量發(fā)展。集團領導班子成員，集團本部各部門負責人，各權屬單位領導班子成員參加會議。
高雨總經理詳細傳達省港口集團“三爭三提”行動動員部署會重要講話精神，指出開展“三爭三提”行動是全面學習、領會、把握黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的實際行動，是加強新時代理論武裝的迫切需求，是落實省港口集團年度經營目標任務、推動集團高質量發(fā)展的強勁動力。 會議強調，集團上下要將“三爭三提”行動貫穿全年工作當中，一要深學爭優(yōu)，提升新理念，不斷提升政治能力、涵養(yǎng)斗爭精神、增強素質本領、錘煉過硬作風，不斷提升市場意識，強化效益和效率意識，保障各項經營、財務、投資指標扎實推進。二要敢為爭先，提升創(chuàng)新力，要在系統(tǒng)解決歷史遺留和經營項目上擔當作為、敢為善為，在強港建設上要勇挑大梁，不斷夯實主業(yè)地位，提升區(qū)域競爭能力和服務能力，要在市場挖潛上，提升狼性意識、團隊意識，敢闖敢拼，不斷提升市場占有率。三要實干爭效，提升競爭力，弘揚“馬上就辦、真抓實干”“四下基層”優(yōu)良作風，緊緊圍繞年度任務指標，腳踏實地，攻堅克難，要以時不我待的緊迫感和責任感，全力抓好生產經營各項。 會議要求各單位要提高政治站位，把實施“三爭三提”行動擺上重要議事日程，結合運營實際，成立專班，構建責任明確、分工協調、層層抓落實的工作體系，調動一切積極因素，最大限度凝聚共同奮斗的力量，用經營成果檢驗“三爭三提”行動成效。 會議還對奮力實現一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”各項經營指標和重點項目推進作了再強調，對近期安全工作作了再部署，要求各單位要不折不扣貫徹落實港口集團一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”工作部署，以月保季，以季保年，沖刺首季“開門紅”、奮戰(zhàn)半年“雙過半”、確保全年“大滿貫”，高質量完成全年生產經營指標。 |
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