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沖刺“雙過半”丨秀嶼港口:上下一心齊拼搏 奮力沖刺“雙過半”

 秀嶼港口聚焦主題教育走好“第一方陣”,認真貫徹落實省委“三爭”行動部署,緊密圍繞省港口集團“一二三四”戰(zhàn)略要求,堅持以效益為中心、以市場和服務為導向,盯緊“雙過半”目標任務,吹鳴“沖鋒號”、敲響“進軍鑼”,你追我趕、奮勇爭先,凝心聚力加油干、奮力沖刺“雙過半”。據統(tǒng)計,截止目前,已安全優(yōu)質高效裝卸內外貿船舶370多艘次、完成港口貨物吞吐量近200萬噸,呈現出開局強勢、起步精彩、生產繁忙、安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

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 強作風、鼓干勁,干群一心克艱難。以“黨建領航”為指引、“紀律凈航”為準繩,致力“秀嶼速度”黨建品牌打造,黨員干部進一步轉變作風,發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的秀嶼港口人精神,各級領導深入現場、進入一線、撲下身子、真抓實干,多辦實事、多解難題,關注現場瓶頸問題,堅持問題在基層發(fā)現在一線解決,及時消除影響工作的瓶頸問題;全體干部職工團結一心,使一項項工作井然有序,一道道難題迎刃而解,有力保證了港口安全生產、經營發(fā)展,為“雙過半”目標任務的完成增添異彩,致力“雙過半”目標順利實現。

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 定計劃、抓過程,全力以赴促高效。立足企業(yè)莆田老港口實情,錨定全年計劃目標任務,始終堅持“圍著生產經營轉、為了經濟效益干”的經營思想,扎實推進港口良性運行,將季、月度目標任務細化分解到各部門和班組,通過優(yōu)化生產組織及工藝技術,增加生產工序銜接緊密度,強化規(guī)章制度落實和生產操作規(guī)范等流程,加快生產安全和服務質量等節(jié)奏,不斷提升港口設備設施完好率及生產作業(yè)效率,同時針對生產經營等過程中存在的各類問題,港口上下各級人員做到互相溝通,盡快解決,確保港口各項工作安全優(yōu)質高效。

 嚴管理、明責任,層層加壓重落實。以學習宣傳貫徹黨的二十大精神和主題教育為抓手,凝聚共識、勤練“內功”,把思想和行動統(tǒng)一到二季度生產經營目標上來,把上級部署要求和會議精神轉化為大干二季度的切實行動,為企業(yè)發(fā)展提供主體的牽引力和推動力。通過專題會、月例會、碰頭會及班前會進行下任務、督進度、查責任,要求會議上議定的事,事事有落實、件件有回音,真正做到“踏石留印、抓鐵有痕”,并將設備、工藝、安全、生產等節(jié)奏進度控制好,及時詢問、及時反饋、及時跟進,達到精準把脈,精準施策。同時,強管理深挖內部潛力、蓄動能加大軟硬件投入,踐行“降本、提效、節(jié)支、降耗”思路舉措落地,找準理順港口經營發(fā)展的主路徑,牢牢扭住隱患排查治理的“牛鼻子”,確保港口高效低耗運轉,真正服務于安全生產,推進平安綠色智慧港口建設。

 乘風破浪潮頭立,揚帆起航正當時。2023年的“趕考之路”已近半程,秀嶼港口將繼續(xù)把牢“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調,聚焦港口高質量發(fā)展這“一個中心”,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),做福建港口集團建設“員工成長、客戶信賴、股東滿意、社會認可”世界一流現代化產業(yè)集團的奮進者、開拓者、實干者,向港口實現“雙過半”、完成年度目標任務奮力沖刺。